任天堂回應股東提問 談及新型主機、健身環續作、高層最喜歡的遊戲等各式問題
日本任天堂近期召開第 81 期定期股東總會，主要決議項目之一為表決電影和動畫工作室照明娛樂公司（Illumination Entertainment）CEO 克里斯・梅勒丹德利（Chris Meledandri）擔任社外董事一案。會中除了確認克里斯正式當選該職務，成為第一位在任天堂擔任外部董事的西方人之外，與會高層也針對股東提出的質問逐一回覆，在此列出詳細回答內容供對業界有興趣的玩家參考。
問 1：想請教業績預測的匯率是以什麼前提下去設定，本年度是設定 1 歐元換 120 日圓，但大部份其他公司都是設定 1 歐元換 130 日圓，參考實際匯率走勢感覺設定得日圓太過強勢，所以想請教計算出這個預設匯率的根據為何。
答 1：（董事長兼社長 古川俊太郎）首先我要簡單說明一下，匯率的動向會對本公司業績造成什麼影響。由於本公司營收的海外佔比已經達到八成以上，所以預設匯率會對收營數字造成很大的影響。另外營收海外佔比高，也就是說會持有較多以外幣為基準的債券以及現金資產，這些資產都要在每年度末依照匯率換算為日幣，記錄在借貸對照表上。而在每年度末因為換算而造成的匯率損失，就會被列入損益計畫書裡的營業外損益數字裡。至於問題中提到的預設匯率 1 歐元換 120 日圓根據為何，正如指出的一樣，的確是預設日圓會略為強勢。只不過由於前期的期中平均匯率是 1 歐元換 123.68 日圓，考慮到近期匯率市場上歐元變動特別劇烈，所以我們並不是只參考目前匯率，而是參考更為長期的動向，來設定在年度剛開始時的預設匯率。今後也會持續注意實際匯率，隨時慎重檢討預設匯率的數字。
問 2：這次請來克里斯・梅勒丹德利擔任社外董事，想要請教這會對未來的任天堂造成什麼樣的影響？任天堂是以硬體、軟體一體型的遊戲主機商務作為業務核心，為了能夠持續成長而以擴大接觸任天堂作品人口當作基本戰略，而且也已經公開會在影像產品與主題樂園等領域，也製造出能讓顧客接觸到任天堂產品的契機作為戰略的一環。這次請來克里斯・梅勒丹德利，是不是代表影像產品這塊領域，會站上對任天堂來說更重要的位置呢？想要請教在這個領域裡應該握有主導權的宮本顧問的看法。
答 2：（古川）克里斯・梅勒丹德利是照明娛樂公司的創始者，作為電影製作人也參與了有「小小兵」等知名角色登場的《神偷奶爸》系列作，擁有製作出眾多名作的成績。作為企業經營者，而且在娛樂領域上擁有豐富的經驗和知識，所以我們期待他可以發揮自己的長才，對本公司經營方面提出有益的建議，並且從客觀角度上，適當監督本公司有沒有正當經營。克里斯・梅勒丹德利是站在獨立於本公司執行業務的立場上，擔任本公司的社外董事，所以並不會直接和本公司的業務有所關聯。雖然如此，我們還是認為他在娛樂領域上豐富的經驗和知識，將會為本公司董事會決定方針時帶來正面的幫助。關於影像事業，目前正在製作《超級瑪利歐》的電影作品，除此之外也已經發表還有複數企畫正在執當中。正如指出的一樣，本公司業務核心是硬體、軟體一體型的遊戲主機商務，如果能讓平常沒有遊玩遊戲主機習慣的用戶，也有能夠接觸到任天堂角色的機會，我們覺得是讓本公司商務維持健全持續性成長的必要因素。而作為此類施策之一環，影像產品對於本公司來說，的確也是有可能成為重要商品。以下請宮本加以補充。
（董事兼顧問 宮本茂）雖然說和這次請來擔任董事沒有直接關係，不過我和克里斯已經為了《超級瑪利歐》電影在一起工作五年以上了，在這個過程當中，應該是有讓他好好了解到任天堂的思考邏輯。想要讓媒體業界的海外人士了解任天堂的想法並不是一件簡單的事情，但是克里斯對於任天堂為什麼要製作角色以及影像產品，可說是了解得很透徹。說到任天堂為什麼要製作行動軟體或是影像產品，其實是為了要讓硬體、軟體一體型的商務可以擴展到全世界。在參與行動軟體產品開發後，讓我重新體認到，任天堂推出的遊戲主機，終究只能銷售到世界上的一部份地區，依然有許多地方我們無法觸及。因為認為讓這些地方的人群也能夠了解任天堂這個品牌，也能夠喜歡上任天堂的活動十分重要，所以才會開始投入行動軟體商務，而最終也開始覺得影像產品也是很重要的一環。如果任天堂不僅有遊戲，還有影像這個產品的話，應該就能讓我們的產品在世界上拓展更廣，也會讓我們公司更為強悍才對。雖然常常會有人誤以為我們既然會做遊戲的話，那應該也會拍電影⋯⋯製作影像和開發遊戲的確是有一些思考邏輯相同之處，但影像這個領域現在正處在包含公開等方面的變革期，也有一些原本就不同的地方。就這點來說，有克里斯這位在好萊塢有長年經驗的專家可以給我們意見，我相信在將來對我們會有很大的幫助。
問 3：對於擔任任天堂重要職位的人物，就算是沒有製作遊戲的技術，至少希望是個喜歡遊戲的人物。為了了解各董事候補人選的為人，請談談自己喜歡的遊戲。
答 3：（古川）我差不多是在國中時碰上《超級瑪利歐兄弟》發售，可以說是任天堂紅白機的當代用戶。現在私下也一直都有在玩許多不同公司的各種遊戲。關於這個問題，我想請各候補人選在可能範圍內來回答。
（董事兼高級執行幹部 塩田興）我和古川一樣是任天堂紅白機當代用戶，可說是紅白機和超級任天堂陪我一起長大。現在我是負責硬體部門，其實當時就會嘗試修改硬體，對於產品的結構很有興趣。也是因為這樣，所以就最近本公司的產品來說，《瑪利歐賽車實況：家庭賽車場》這類的遊戲就很適合我，在家裡會和小孩一起玩。
（董事兼高級執行幹部 高橋伸也）由於我是負責公司內部所有軟體的負責人，就立場上實在不方便挑選「我喜歡這個」，不過我進入公司後第一個參與開發的軟體，是任天堂紅白機磁碟系統的《Famicom 童話故事 遊遊記（ふぁみこんむかし話 遊遊記）》。雖然是一款不算很知名的冒險遊戲，但因為是第一款參與開發的軟體，讓我留下深刻印象。
（宮本）基本上我大部份時候都是在玩自己製作的遊戲，其實很少受到其他公司推出遊戲的影響。不過在開始投入開發遊戲這項工作後，第一款影響到我的遊戲是《PAC-MAN》，而感覺設計非常優秀的則是《俄羅斯方塊》。現在則是迷上了《Pokemon GO》，常常和妻子一起玩，這款遊戲讓我實現了「和家人一起玩遊戲」的夢想，最近這兩年都是和妻子以及住在附近的朋友一起玩《Pokemon GO》。我在想日本的《Pokemon GO》玩家，平均年齡搞不好有六十歲左右（笑）。
（董事兼高級執行幹部 柴田聰）由於我個人喜歡冒險遊戲，最近才剛剛全破 Nintendo Switch《Famicom 偵探俱樂部 消失的繼承人／站在身後的少女》。如果說到以前的遊戲，我很喜歡任天堂紅白機磁碟系統的《任天堂童話故事 新・鬼島（ふぁみこんむかし話 新・鬼ヶ島）》。另外因為我隸屬擔任對外部軟體廠商窗口的業務本部，外部軟體廠商也推出了很多冒險遊戲，我也非常享受這些作品。
（古川）本公司推出的作品我大部份都有遊玩，最近比較常玩《世界遊戲大全 51》裡的花牌。
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《世界遊戲大全 51》裡的花牌
問 4：看到部份媒體報導任天堂推出的遊戲不重視性別平權，讓我感覺十分遺憾。雖然很清楚任天堂並不是不重視這類問題的公司，但還是想請教關於這方面的看法。
答 4：（古川）關於性別平權等多樣性，本公司認為是一個非常重要的問題。本公司作為一個提供娛樂產品的企業，是以「讓所有與任天堂有關聯的人都能露出笑容」為目標來進行遊戲開發工作。關於每一款不同遊戲的設計，因為都是綜合了許多不同要素下去判斷的關係，所以並不見得能夠滿足所有人的希望，但我們還是了解這是十分寶貴的意見。
問 5：日前舉辦了採用任天堂遊戲軟體的遊戲比賽，聽說情況十分熱鬧，但那是一場非官方舉辦的比賽。所以想請教公司在今後對於電競比賽抱持什麼態度。
答 5：（古川）我們認為像電競比賽這樣，由玩家之間進行對戰，並讓許多觀眾觀看的形式，是一種可以廣泛分享遊戲體驗給更多人的手段之一。本公司一直以來都有舉辦各式各樣的遊戲比賽，在 COVID-19 疫情擴大前，就有在 2019 年 10 月於京都舉辦「Nintendo Live 2019」，當中有全日本小學生《大亂鬥》大賽團體戰全國決賽，以及《斯普拉遁（スプラトゥーン，舊譯：漆彈大作戰）》甲子園 2020 近畿地區大賽等等活動。不僅是在現場觀賽的觀眾，透過網路轉播觀賽的觀眾也都給予極高的評價。像這樣以遊戲為題材的大賽，可以成為玩家繼續遊玩遊戲的動力，也能夠促進沒有購買遊戲的客戶對本公司的遊戲和角色感到興趣，未來也會在考慮到當下疫情情況的前提下，持續參與舉辦各式各樣不同的遊戲比賽等等活動。
問 6：關於「Nintendo Switch Online」，是不是有考慮推出收費比目前費用更高，但服務內容也更豐富的方案呢？
答 6：（古川）本公司對於持有 Nintendo Switch 主機的客戶，於 2018 年 9 月開始推出名為「Nintendo Switch Online」的服務。只要加入這項服務，就可以透過網際網路，和朋友一起遊玩比如說像是《集合啦！動物森友會》之類的軟體。另外還能夠遊玩一部份過去在任天堂紅白機和超級任天堂上推出的軟體。本服務的付費會員，在去年 9 月時已經超過兩千六百萬帳號數，隨著 Nintendo Switch 主機銷售台數增加，加入的會員數量也持續成長。我們認為對於「Nintendo Switch Online」，除了增加全新使用客戶外，如何讓已經加入的客戶可以持續利用下去也是一大重點，所以為了讓人能夠更為樂在其中，更加方便地利用 Nintendo Switch 主機，會繼續努力提高此項服務的魅力。
問 7：由於疫情造成外出機會減少，也因此讓人十分享受可以在室內運動的《健身環大冒險》，想請問是不是會開發續作呢？
答 7：（古川）《健身環大冒險》自 2019 年 10 月發售以來，不僅是在日本國內，在海外也有十分強悍的需求，於今年度內在全球銷售七百三十八萬套，累積銷售量也已經突破一千萬套。另外雖然本公司主要銷售地區是日美歐，但這一款軟體在包含韓國、台灣以及香港在內的亞洲地區也十分受歡迎。關於未來會如何發展，雖然在這邊無法具體告知，但我們會為了讓更多客戶持續遊玩下去，所以推出各式各樣不同的施策。
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在日本由新垣結衣代言的《健身環大冒險》於世界各地都取得了良好的成績
問 8：在今年 2 月播出的 Nintendo Direct 直播節目中發表了《斯普拉遁 3》，可以看作證明 Nintendo Switch 這台主機的壽命會持續下去。但另一方面，雖然有新聞報導在今年 6 月 E3 展上會發表新型機，但是在「Nintendo Direct E3 2021」節目中並沒有發表新型機。有關於此類新型機關聯的報導，想請問公司有什麼看法。
答 8：（古川）本公司為了將各別商品情報在適當的時機傳達給各位客戶，所以才會播出 Nintendo Switch 直播。本公司在今後，也會繼續堅持任天堂獨特的遊玩方式提案，並為了付諸實現持續提出利用硬體、軟體一體型遊戲專用主機的玩法，讓公司可以持續成長下去。本公司為此隨時都有在開發硬體、軟體以及專用周邊機器等產品，但並不會對尚在開發中的產品發表任何評論。
問 9：有關於目前海外特別關心的生產鏈中國人權問題，想請教公司目前的應對狀況。因為過去曾經和被指出有相關問題的服飾品牌合作過，包含這方面的問題也希望一起回答。
答 9：（古川）我們了解市面上有關於本公司的生產鏈內，可能有遭到強制勞動的維吾爾人工作的新聞報導存在。只不過於該報導當中指出的工廠，根據本公司的調查，並沒有在任何記錄中看到曾經和本公司有所往來。另外到目前為止，也沒有接獲任何報告指出，在本公司生產鏈內有強制勞動的狀況發生。本公司先前就為了避免在在生產鏈內發生犯人勞動和強制勞動的問題，而擬定企業社會責任採購方針，並將其內容整理成「任天堂企業社會責任採購指引」，拜託各交易對象能夠遵守這些規定。以包含維吾爾人在內，只要發現有強制勞動或其他重大風險存在，就會立刻停止交易的方針來經營。作為一家跨國性的企業，我們在製造、勞動以及採購上都有實施倫理相關政策，未來也會持續和各商業伙伴一起執行高水準品質的量產活動。另外本公司包含服飾商品在內，對於所有交易對象，也都是依照上述方針加以應對。
問 10：關於「擴大接觸任天堂作品人口」這個基本戰略，過去推出的『任天堂經典迷你（Nintendo Classic Mini）』系列商品，應該可以成為現在已經沒有在玩遊戲的家長世代重新開始接觸遊戲的入口才對。所以想要請教『任天堂經典迷你』系列未來的發展，是不是有可能透過網路等管道，推出新的施策呢。
答 10：（古川）我們一直以來，都希望本公司的產品能夠為從小孩到大人，更為廣泛的族群接受遊玩。實際上因為長年持續經營電玩遊戲商務，所以會購買任天堂遊戲主機的客戶，其世代應該是非常廣泛才對。關於像是『任天堂經典迷你』系列的紅白機或是超級任天堂等系列商品，以及網路服務中的經典遊戲內容，這些能夠吸引到家長世代的施策，我們在之後也會持續不斷檢討。
